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Agroalimentaire : Croissance, transformation et RSE

Les normes RSE peuvent-elles être des leviers de croissance et de différenciation pour les acteurs de l’agroalimentaire ? Pour Jean-Manuel Lévêque, Président de Novepan, fabricant 100% français de pain premium dont le savoir-faire s’exporte à l’international, c’est une certitude. Il revient sur la démarche d’amélioration ...
Entreprise spécialisée dans la distribution de produits d’épicerie italienne créée en 2002 par Roberto Mengozzi, Ital Passion est devenu en peu de temps un groupe multimarque, et s’est trouvé confronté à un vrai enjeu de structuration. L’accompagnement d’Azulis a permis à son dirigeant fondateur de ...
Premier secteur industriel et premier employeur de France, riche de plus de 17 000 entreprises, l’agroalimentaire s’est développé depuis les années 60 en s’appuyant sur sa capacité à répondre à une croissance régulière des marchés. Cette phase d’expansion a fait place depuis une dizaine d’années ...

Partager la valeur grâce à l’actionnariat salarié

L’actionnariat salarié a connu un vif succès en France en 2019, grâce à la loi Pacte. Alors que les effets de la crise pourraient faire craindre un ralentissement de ces opérations, il faut au contraire voir dans ce système un véritable remède anti-crise.
Comment mettre en place l’actionnariat salarié, et pourquoi ? Quelles répercussions pour l’entreprise et sa dynamique ? Quatre dirigeants, Céline Augusto, cofondatrice de Green Family, spécialiste des produits d’hygiène écologiques, Jean-Christophe Blot, Président du Groupe Hélios, dédié aux métiers de la rénovation, Richard Caron, Président-Directeur ...
Pourquoi ouvrir son capital aux salariés ? Pour Azulis Capital, le partage de la valeur est une des clés de la performance économique et sociale d’une entreprise et un des piliers d’une politique RSE réussie. Explications avec Nicolas Cosson et Bruno Lavollé, Directeurs Associés.

Covid-19 : l’actionnaire est avant tout un partenaire

Pendant la crise du covid-19, Azulis Capital a accompagné les sociétés des fonds qu’elle gère dans la mise en place de mesures d’urgence et l’établissement de stratégies à court et moyen terme pour anticiper la reprise et l’évolution des modèles.
Partenaire depuis plusieurs années d’Azulis Capital, Raphaël Pinlou est président de Lahire & Partners International, et co-gérant du cabinet Praesta, spécialisé dans le coaching de membres de comités de direction. Il accompagne les entreprises du fonds d’investissement en faisant émerger des ressources intangibles support d’axes ...